Konsulting

„Rozprawienie się z błędem przynosi równe,
a czasem nawet większe korzyści, niż odkrycie nowej prawdy lub faktu”.

1. – Karol Darwin

Od wielu lat firmy i instytucje w Polsce odczuwają potrzebę poprawy operatywności i skuteczności działania. Realizujemy programy konsultingowe dające korzyści w długoterminowe, niezależnie od użytych narzędzi technologii informatycznych.
Najwyższą uwagę przywiązujemy do planowania, a prawidłowa kontrola gwarantuje realizację powierzonych zadań terminowo i w planowanej jakości. Do każdej organizacji stosujemy indywidualne podejście, dzięki czemu precyzyjnie dobieramy potrzebną wiedzę i rozwiązania, które umożliwiają dalszy rozwój i ułatwiają osiąganie celów.

Zmiany przeprowadzamy w sposób kontrolowany.

Zwykle w celu wdrażania zmian proponujemy następujące działania:
1 etap – rozmowa na temat potrzeb firmy w zakresie kierunków rozwoju, celów i potencjalnych zmian, typowanie wewnętrznego konsultanta.
2 etap – ustalenie kwalifikacji pracowników, niezbędnych do realizacji zmian.
3 etap (opcjonalnie) – po szkoleniach, warsztatach lub wykładach organizowanych i prowadzonych przez Info-Sigma, Firma/Instytucja jest gotowa do samodzielnego zarządzania zmianami

Przykłady zmian i usprawnienia, wdrożone w różnych firmach i instytucjach:

Rozwój biznesu – sprzedaż do kluczowych klientów, profesjonalny telemarketing, strategie marketingowe
Twórcze myślenie – używanie map pamięci i metody 5Y oraz metody 66, skracanie procesów (tzw. odchudzanie) w organizacji
Zarządzanie zmianą – określanie celów zmiany, nowe struktury, środki do ich realizacji
Konsulting strategiczny – określanie celów strategicznych i strategii implementacji technologii IT, audyt istniejących rozwiązań IT

Kontakt: Marek Ślusarczyk
Mail: mareksk@pro.onet.pl